От детского сада до рабочего места на промпредприятии
Инвестиции в образование как залог устойчивого будущего
Всероссийский центр компетенций по профориентации продолжает раскрывать лучшие практики промышленного туризма и профессиональной ориентации молодежи. Одним из ярких кейсов, стала системная работа одного из крупнейших нефтеперерабатывающих заводов Компании «ЛУКОЙЛ» - ООО «ЛУКОЙЛ - Пермнефтеоргсинтез» в сфере подготовки кадров. Этот кейс демонстрирует, как бизнес может не просто готовить специалистов, но и буквально растить будущие поколения профессионалов, начиная с самого раннего возраста.
"Обмен опытом, который происходит в рамках модуля "Отрытой промышленности", когда мы встречаемся с коллегами из других регионов – очень ценен. Мы делимся опытом, а также получаем обратную связь от коллег в рамках обсуждений за круглым столом. Безусловно, это обогащает каждую сторону процесса. И поэтому мы всегда приветствуем такого рода встречи и с удовольствием принимаем гостей. Образовательный модуль, в котором мы принимаем участие не первый год, нам дает достаточно много информации и заставляет нас задуматься о том, что мы можем улучшить в своей профориентационной деятельности.
Что касается перспектив развития профориентационного и промышленного туризма – такие мероприятия - очень хорошее начало. Около 8 лет назад, взаимодействуя с нашим стратегическим партнером по рабочим профессиям Краевым индустриальным техникумом имени В.П. Сухарева, мы обратили внимание на низкое качество подготовки кадров. И мы вынуждены были брать в большей степени молодых специалистов с высшим образованием на рабочие профессии, что приводило к определенным сложностям в мотивации сотрудников. Около 8 лет назад мы начали работать с Краевым индустриальным техникумом над совместным развитием данного направления и увидели потрясающие результаты. На сегодняшний день, благодаря совместной кропотливой работе, конкурс при поступлении в Краевой индустриальный техникум на наши профильные для завода направления составляет 12-15 человек на место. При этом претенденты на поступление имеют оценки "4" и "5" в аттестатах. "Открытая промышленность" дает возможность нашим коллегам быть более открытыми, не опасаться конкуренции. Ведь важно не только то, о каких инструментах ты узнал, а еще то, как ты их применяешь на практике. И в данном вопросе мы не конкурируем, а только усиливаем друг друга. Ведь если наши коллеги будут так же результативно работать в данном направлении, то и из других регионов будет стабилен поток специалистов к нам, а из Пермского края – в соседние города. Мы готовы делиться выпускниками Техникума, поскольку для себя мы закрываем потребность в рабочих кадрах. И, объединяя усилия, мы сможем закрыть проблему кадрового дефицита в рамках отрасли на межрегиональном уровне." - Элина Витальевна Ковинова. Начальник отдела оценки и развития персонала «ЛУКОЙЛ - Пермнефтеоргсинтез» на своем примере показывает: качественное образование – это основа устойчивого развития. Поэтому работа с будущими специалистами начинается буквально «с пеленок». Подшефный детский сад «Эврика», построенный при непосредственном участии предприятия, стал площадкой для раннего знакомства детей с миром науки и технологий. Специально разработанные образовательные программы включают изучение основ конструирования, IT-сферы, физики и химии, а также развитие творческих и инженерных навыков. Все это стало возможным также благодаря серьезным инвестициям предприятия в образовательную инфраструктуру
На следующем этапе профессиональной подготовки подключаются старшеклассники. В подшефной школе «Петролеум+» создана одна из самых современных химических лабораторий, позволяющая ребятам проводить анализ нефтепродуктов, изучать технологические процессы и работать с новейшим оборудованием.
Комплексный подход помогает ребятам лучше понять специфику работы на производстве и осознанно выбирать свой карьерный путь.
Еще одним знаковым проектом в сфере профориентации стало строительство университетского кампуса в Когалыме. Образовательный центр г. Когалым – филиал ведущего инженерного вуза страны, Пермского национального исследовательского политехнического университета (ПНИПУ) – стал уникальной площадкой для подготовки будущих специалистов топливно-энергетического комплекса. Здесь студенты получают фундаментальное образование под руководством ведущих преподавателей и действующих профессионалов компании. Такой формат обучения позволяет не только осваивать теоретические знания, но и применять их на практике, что особенно важно для подготовки кадров в высокотехнологичной отрасли.
На уровне высшего образования «ЛУКОЙЛ - Пермнефтеоргсинтез» активно сотрудничает с Пермским политехническим университетом. Базовая кафедра «Переработка нефти и газа» на предприятии изначально была создана для переподготовки собственных сотрудников, но теперь двери открыты и для студентов вуза. Часть занятий с ребятами проводят ведущие специалисты и руководители завода, помогая студентам глубже погружаться в специфику работы на нефтеперерабатывающем производстве.
Кроме того, компания развивает партнерские отношения с образовательными учреждениями. Одним из значимых аспектов взаимодействия стало прохождение практики на предприятии не только студентами, но и преподавателями, что позволяет совершенствовать учебные программы и учитывать современные требования отрасли.
Пример «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтеза» подтверждает, что инвестиции в образование дают ощутимые результаты. Подготовка кадров должна начинаться задолго до поступления в вуз – и здесь промышленный туризм становится незаменимым инструментом. Всероссийский центр компетенций по профориентации объединяет лучшие практики в сфере промышленного туризма и профессиональной ориентации, создавая эффективные модели взаимодействия между бизнесом, образовательными учреждениями и государством.
Практический модуль «Креативные технологии в промышленном туризме для эффективной профориентации детей и молодежи» наглядно продемонстрировал, что такие инициативы помогают не только развивать профессиональные навыки, но и формировать осознанный выбор будущей профессии у подрастающего поколения. Опыт «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез»– яркий тому пример.
"Обмен опытом, который происходит в рамках модуля "Отрытой промышленности", когда мы встречаемся с коллегами из других регионов – очень ценен. Мы делимся опытом, а также получаем обратную связь от коллег в рамках обсуждений за круглым столом. Безусловно, это обогащает каждую сторону процесса. И поэтому мы всегда приветствуем такого рода встречи и с удовольствием принимаем гостей. Образовательный модуль, в котором мы принимаем участие не первый год, нам дает достаточно много информации и заставляет нас задуматься о том, что мы можем улучшить в своей профориентационной деятельности.
Что касается перспектив развития профориентационного и промышленного туризма – такие мероприятия - очень хорошее начало. Около 8 лет назад, взаимодействуя с нашим стратегическим партнером по рабочим профессиям Краевым индустриальным техникумом имени В.П. Сухарева, мы обратили внимание на низкое качество подготовки кадров. И мы вынуждены были брать в большей степени молодых специалистов с высшим образованием на рабочие профессии, что приводило к определенным сложностям в мотивации сотрудников. Около 8 лет назад мы начали работать с Краевым индустриальным техникумом над совместным развитием данного направления и увидели потрясающие результаты. На сегодняшний день, благодаря совместной кропотливой работе, конкурс при поступлении в Краевой индустриальный техникум на наши профильные для завода направления составляет 12-15 человек на место. При этом претенденты на поступление имеют оценки "4" и "5" в аттестатах. "Открытая промышленность" дает возможность нашим коллегам быть более открытыми, не опасаться конкуренции. Ведь важно не только то, о каких инструментах ты узнал, а еще то, как ты их применяешь на практике. И в данном вопросе мы не конкурируем, а только усиливаем друг друга. Ведь если наши коллеги будут так же результативно работать в данном направлении, то и из других регионов будет стабилен поток специалистов к нам, а из Пермского края – в соседние города. Мы готовы делиться выпускниками Техникума, поскольку для себя мы закрываем потребность в рабочих кадрах. И, объединяя усилия, мы сможем закрыть проблему кадрового дефицита в рамках отрасли на межрегиональном уровне." - Элина Витальевна Ковинова. Начальник отдела оценки и развития персонала «ЛУКОЙЛ - Пермнефтеоргсинтез» на своем примере показывает: качественное образование – это основа устойчивого развития. Поэтому работа с будущими специалистами начинается буквально «с пеленок». Подшефный детский сад «Эврика», построенный при непосредственном участии предприятия, стал площадкой для раннего знакомства детей с миром науки и технологий. Специально разработанные образовательные программы включают изучение основ конструирования, IT-сферы, физики и химии, а также развитие творческих и инженерных навыков. Все это стало возможным также благодаря серьезным инвестициям предприятия в образовательную инфраструктуру
На следующем этапе профессиональной подготовки подключаются старшеклассники. В подшефной школе «Петролеум+» создана одна из самых современных химических лабораторий, позволяющая ребятам проводить анализ нефтепродуктов, изучать технологические процессы и работать с новейшим оборудованием.
Комплексный подход помогает ребятам лучше понять специфику работы на производстве и осознанно выбирать свой карьерный путь.
Еще одним знаковым проектом в сфере профориентации стало строительство университетского кампуса в Когалыме. Образовательный центр г. Когалым – филиал ведущего инженерного вуза страны, Пермского национального исследовательского политехнического университета (ПНИПУ) – стал уникальной площадкой для подготовки будущих специалистов топливно-энергетического комплекса. Здесь студенты получают фундаментальное образование под руководством ведущих преподавателей и действующих профессионалов компании. Такой формат обучения позволяет не только осваивать теоретические знания, но и применять их на практике, что особенно важно для подготовки кадров в высокотехнологичной отрасли.
На уровне высшего образования «ЛУКОЙЛ - Пермнефтеоргсинтез» активно сотрудничает с Пермским политехническим университетом. Базовая кафедра «Переработка нефти и газа» на предприятии изначально была создана для переподготовки собственных сотрудников, но теперь двери открыты и для студентов вуза. Часть занятий с ребятами проводят ведущие специалисты и руководители завода, помогая студентам глубже погружаться в специфику работы на нефтеперерабатывающем производстве.
Кроме того, компания развивает партнерские отношения с образовательными учреждениями. Одним из значимых аспектов взаимодействия стало прохождение практики на предприятии не только студентами, но и преподавателями, что позволяет совершенствовать учебные программы и учитывать современные требования отрасли.
Пример «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтеза» подтверждает, что инвестиции в образование дают ощутимые результаты. Подготовка кадров должна начинаться задолго до поступления в вуз – и здесь промышленный туризм становится незаменимым инструментом. Всероссийский центр компетенций по профориентации объединяет лучшие практики в сфере промышленного туризма и профессиональной ориентации, создавая эффективные модели взаимодействия между бизнесом, образовательными учреждениями и государством.
Практический модуль «Креативные технологии в промышленном туризме для эффективной профориентации детей и молодежи» наглядно продемонстрировал, что такие инициативы помогают не только развивать профессиональные навыки, но и формировать осознанный выбор будущей профессии у подрастающего поколения. Опыт «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез»– яркий тому пример.
